…..per rispondere al presente e per affrontare il futuro! “Fare impresa” ed “essere imprenditori” non sempre sono sinonimi: Essere imprenditori significa saper affrontare abilmente il mercato, la concorrenza e le asperità che il percorso imprenditoriale riserva. Sentirsi responsabili nei confronti della propria azienda, dei propri dipendenti, del prodotto o dei servizi offerti ed essere consapevoli dell’impatto sociale, economico, ecologico, qualitativo del proprio lavoro verso il mondo esterno. Tutti sono chiamati a rispondere a rispondere, dalla grande industria alle piccole e medie imprese….. nessuno escluso!! La responsabilità di cui parliamo deve necessariamente coinvolgere tutti gli imprenditori. Il futuro riserverà grandi spazi e possibilità a tutti coloro che avranno costruito un’azienda solida, a partire dalle fondamenta: corretti e specifici metodi di controllo di gestione, di pianificazione finanziaria, di percorsi qualitativi per il proprio prodotto o per l’erogazione dei propri servizi, di una attenta e responsabile applicazione di norme per la sicurezza sul lavoro. La grande differenza la faranno quelle aziende e quegli imprenditori che si adopereranno attivamente per un’industrializzazione eco-compatibile, perché il mondo chiede queste risposte. Le grandi industrie cominciano a muoversi, alcune di esse già da tempo dimostrano un grande interesse a questa tematica, tuttavia le iniziative sono lasciate alla sensibilità dei pochi singoli individui.; le PMI non devono stare alla finestra e pensare di non essere coinvolti in questo processo. E’ ora che ognuno prenda coscienza che il futuro premierà l’impegno di chi, per primo, ci avrà creduto.

La Corporate Social Responsibility (CSR) è, secondo la definizione della Comunità Europea, “l’integrazione su base volontaria, da parte delle imprese, delle preoccupazioni sociali ed ecologiche nelle loro operazioni commerciali e nei rapporti con le parti interessate.”

Consiste nel garantire la redditività alle imprese, non solo attraverso l’impegno di lavoro quotidiano, ma anche attraverso il vantaggio della competitività a lungo termine.

L’azienda acquista credibilità e Valore Aggiunto, attraverso l’attenzione per gli aspetti sociali ed ambientali che riguardano il suo stesso operato.

LA NOSTRA GRANDE SFIDA è quella di sensibilizzare gli imprenditori di tutte le aziende, siano esse grandi o medio-piccole, affinchè il perseguimento di questi intenti,  assicuri il raggiungimento degli obiettivi di redditività, solidità e continuità nel tempo.

Questo significa aumentare esponenzialmente le proprie prospettive di sviluppo. Essere una Azienda che può dimostrare la propria solidità, il proprio impegno, la propria missione, agevola l’interscambio di prodotti e servizi, apre le porte ad un più facile accesso al credito, agevola l’aggiudicazione di gare d’appalto e condiziona il buon esito di eventuali richieste di finanziamento, oltre a contribuire, come risultato complessivo di esercizio, a migliorare il mondo da un punto di vista sociale (garanzie di sicurezza e di crescita formativa continua)  che ambientale (sviluppo eco-compatibile).

L’ obiettivo di ogni imprenditore è quello di rendere la propria azienda competitiva in un mercato sempre più difficile e meno disposto a pagare inefficienze.

COMPETITIVITA’=UTILI=CONTINUITA’=SERENITA’

Fino a pochi anni fa, per garantirsi adeguati utili e solidita’, era sufficiente avere un buon prodotto e la giusta capacità di promuoverlo sul mercato. Negli ultimi anni, con l’avvento dei criteri di solidità economico/finanziaria indicati nell’accordo di Basilea2 e con l’aumento della concorrenza internazionale e della globalizzazione dei mercati, questi due elementi da soli non sono più stati sufficienti a dare tranquillita all’imprenditore. Si è resa sempre più necessaria l’adozione di sistemi di controllo e gestione che consentissero il monitoraggio in tempo reale dell’andamento aziendale, per poter intervenire tempestivamente sugli elementi di spreco e dispersione nonché sulle politiche commerciali da adottare. L’imprenditore che sostiene di aver sempre lavorato con profitto in un determinato modo e che quindi, se oggi non guadagna più come una volta, la colpa è degli altri, è destinato a sicuro fallimento. Il mondo cambia, il mercato cambia, le tecnologie cambiano le regole del lavoro cambiano! Per essere competitivi e non rischiare di trovarsi nel giro di pochi mesi senza commesse, bisogna adeguarsi ai cambiamenti che avvengono nel mondo. Oggi anche questo livello di gestione sta per essere superato: alle aziende viene richiesta, non solo la capacità di produrre, vendere e controllarsi, ma anche di dimostrare e garantire standard di qualità di processo, di prodotto, di sicurezza per chi vi lavora, di rispetto delle risorse a disposizione sul nostro pianeta e di impatto ambientale. Questi sistemi, non più un vezzo di pochi, sono un criterio di selezione per tutte le aziende di domani.

Elementi di competitività negli anni:

Anni 50/90
PRODOTTO, CAPACITA’ COMMERCIALE

ANNI 90/2000
PRODOTTO, CAPACITA’ COMMERCIALE,CONTROLLI DI GESTIONE

ANNI 2000/2020
PRODOTTO, CAPACITA’ COMMERCIALE, CONTROLLI DI GESTIONE IN UN CONTESTO controllo DI QUALITA’ TOTALE E DI ECO-COMPATIBILITA’.

Chiunque voglia portare la propria azienda a far parte del mercato di domani, dovra’ dimostrare a se stesso e agli altri di avere adottato una nuova cultura d’impresa, che tenga conto di tutti gli elementi di sicurezza e qualità.